在建筑施工领域，施工组织设计和施工方案是确保工程项目顺利实施的重要文件。这些文件不仅需要体现科学合理的规划，还需要经过严格的流程来保障其可行性和安全性。因此，明确编制人、审核人以及审批人的职责显得尤为重要。

编制人：专业技术骨干

编制人通常是项目现场的技术负责人或具有丰富经验的专业技术人员。他们负责根据工程特点、施工条件和技术标准，制定详细的施工计划。编制过程中，需要充分考虑工期安排、资源配置、质量控制等关键因素，并结合实际情况提出创新性建议。此外，编制人还需对施工现场的具体情况有深入了解，以便提供切实可行的操作指南。

审核人：部门主管或技术专家

审核人一般由企业内部的技术部门主管或者资深工程师担任。他们的主要任务是对编制完成的施工组织设计或施工方案进行全面审查，包括但不限于技术可行性、经济合理性及安全合规性等方面。通过审核可以发现潜在问题并及时调整优化，从而提高整个项目的管理水平和执行效率。

审批人：高层管理者或决策层领导

最终的审批权通常掌握在公司高级管理层手中，如总经理或其他拥有最终决定权的高层领导。审批环节侧重于从宏观角度审视该方案是否符合企业的长远发展目标，同时评估其对企业资源投入的影响程度。一旦获得批准，则意味着此份文件正式成为指导实际工作的权威依据。

综上所述，在施工组织设计与施工方案的编制、审核直至审批过程中，每个阶段都有特定的角色承担相应责任，只有各司其职才能确保最终成果达到预期效果。这不仅体现了专业分工的重要性，也反映了现代企业管理中精细化运作的趋势。