【下列关于风险型CM模式的表述中,正确的有( )。A. GPM低于合理值时】在建设工程管理中，风险型CM（Construction Management）模式是一种常见的项目管理模式，其核心在于由CM经理在设计阶段就介入项目，协助业主进行全过程管理，并承担一定的风险。在该模式下，CM经理通常与业主签订成本加酬金合同（Cost Plus Fixed Fee, CPFF），并根据实际成本和约定的酬金进行结算。
在风险型CM模式中，GPM（Guaranteed Maximum Price，保证最大价格）是一个关键指标。它是指业主与CM经理之间约定的项目最高成本限额，如果实际成本超过GPM，超出部分通常由CM经理承担；反之，若实际成本低于GPM，节约的部分则按约定比例在业主与CM经理之间分配。
一、关于GPM低于合理值时的分析
当GPM低于合理值时，意味着CM经理在前期估算或报价过程中未能准确评估项目的实际成本，或者存在对项目复杂性判断不足的情况。这种情况下可能带来以下影响：
| 影响类别 | 具体表现 |
| 项目风险增加 | GPM偏低可能导致施工过程中出现资源不足、进度延误等问题，增加项目不确定性。 |
| CM经理责任加重 | 若实际成本高于GPM，CM经理需自行承担超出部分，可能影响其利润甚至造成亏损。 |
| 业主利益受损 | 如果GPM过低而实际成本较高，业主可能需要额外支付费用，或面临项目质量下降的风险。 |
| 合同执行困难 | 在合同执行过程中，双方可能因成本控制问题产生争议，影响合作关系。 |
二、正确表述分析
结合上述分析，以下关于风险型CM模式的表述是正确的：
| 选项 | 是否正确 | 说明 |
| A. GPM低于合理值时 | ✅ 正确 | 当GPM低于合理值时，容易导致成本超支风险，CM经理需承担相应责任。 |
| B. GPM是业主与CM经理协商确定的固定价格 | ❌ 错误 | GPM并非固定价格，而是“保证最大价格”，允许一定范围内的成本波动。 |
| C. GPM一旦确定，不得调整 | ❌ 错误 | 在特殊情况下，如设计变更或不可抗力，GPM可以经过协商进行调整。 |
| D. CM经理承担全部成本超支风险 | ❌ 错误 | 只有在GPM以内部分，CM经理承担超支风险；超出部分由CM经理负责，但需符合合同约定。 |
三、总结
在风险型CM模式中，GPM作为项目成本控制的重要机制，其设定合理性直接影响项目的成败。当GPM低于合理值时，不仅会增加CM经理的经营压力，也可能引发项目执行中的各种问题。因此，在项目初期应充分论证和合理设定GPM，确保其既能保障业主的利益，又能为CM经理提供合理的操作空间。
综上所述，选项A是正确的表述。
