首先，建立完善的供应商评估体系至关重要。通过定期审核供应商的质量管理体系，可以及时发现潜在的问题并采取相应措施。这种主动式的质量监控不仅能够提升供应链的整体效率，还能有效降低因质量问题带来的风险。
其次，实施严格的原材料检验制度同样不可或缺。无论是通过抽样检测还是全检的方式，确保每一批次的原材料都符合既定标准，这是保障最终产品品质的基础环节。
再者，加强与供应商之间的沟通交流也是一项重要策略。双方应保持密切联系，共同探讨如何改进生产工艺、优化流程设计等，从而实现双赢的局面。
此外，引入先进的信息技术手段也不失为一种高效的方法。利用大数据分析工具来跟踪和预测供应商表现，可以帮助企业更精准地把握市场动态，并据此作出科学决策。
综上所述，在众多方法之中，综合运用上述几种方式无疑是最优选择。它们相互配合、相辅相成，共同构成了一个完整而强大的质量控制系统，为企业长期稳定发展奠定了坚实基础。因此，“第21题对供应商进行质量控制最有效的手段”应当包括但不限于以上几点内容。
